育休中等業務代替支援コース|業務代替と手当設計を進める実務ポイント
OFFICIAL GUIDE 育児休業や短時間勤務を利用する人がいる職場では、周囲の負担が一部の社員に偏ると、制度そのものが使いにくくなります。代替業務を見える化し、引継ぎ・手当・新規雇用を組み合わせ […]
OFFICIAL GUIDE 育児休業や短時間勤務を利用する人がいる職場では、周囲の負担が一部の社員に偏ると、制度そのものが使いにくくなります。代替業務を見える化し、引継ぎ・手当・新規雇用を組み合わせ […]
OFFICIAL GUIDE 採用や定着の課題は、個社だけで解決しにくいことがあります。地域の同業組合や事業協同組合が共同で研修、相談、職場環境の改善を進めることで、構成企業が実行しやすい仕組みを作れ […]
OFFICIAL GUIDE ランサムウェアや不正アクセスは、IT専業企業だけの問題ではありません。取引先からの要請、顧客情報の保護、事業継続の観点から、規模に合った基本対策を継続できる形で整えること […]
OFFICIAL GUIDE ホームページ、チラシ、展示会、店舗改装、包装改善などの施策は、単独で行うよりも「誰に何をどう届け、どの数字を改善するか」という経営計画とつなげた方が成果を振り返りやすくな […]
OFFICIAL GUIDE 自社だけでは得にくい現場経験を、他社への在籍型出向を通じて学ぶ選択肢があります。ただし、通常の人員応援や一時的な配置転換とは目的・契約・雇用関係が異なるため、出向元・出向 […]
OFFICIAL GUIDE 工場増設、拠点整備、基幹システム刷新など、数年単位で成長を目指す投資では、設備の必要性だけでなく、売上・付加価値・人材・資金をどう連動させるかが問われます。成長加速化に関 […]
OFFICIAL GUIDE 冷凍・冷蔵設備は、食品製造、倉庫、小売などで事業継続とエネルギーコストの両方に直結します。更新時には価格だけでなく、冷媒、消費電力、保守体制、設置条件、営業時間への影響を […]
OFFICIAL GUIDE 賃金を引き上げたい一方で、原資となる生産性改善にも手を付けたい。こうした事業者にとって、設備投資と賃金引上げを別々に考えず、ひとつの実行計画として組み立てることが重要です […]
OFFICIAL GUIDE 新しいサービスや業務領域に進むとき、設備やシステムだけでは事業は動きません。現場で必要になる知識・技能を特定し、誰にどの順序で学んでもらうかを設計することで、研修を一過性 […]
OFFICIAL GUIDE 既存事業が安定していても、顧客の変化や人手不足を背景に、新しい市場や商品・サービスを検討する事業者は少なくありません。新事業向けの補助制度では、思いつきの新商品ではなく、 […]