経営力向上計画|設備投資・人材育成を税制・金融支援につなげる計画の作り方
OFFICIAL GUIDE 設備投資を単発の更新で終わらせず、人材育成、原価管理、品質改善、販売方法の見直しと組み合わせると、経営力向上の計画として目的と効果を整理しやすくなります。 本記事では、経 […]
OFFICIAL GUIDE 設備投資を単発の更新で終わらせず、人材育成、原価管理、品質改善、販売方法の見直しと組み合わせると、経営力向上の計画として目的と効果を整理しやすくなります。 本記事では、経 […]
OFFICIAL GUIDE 空調、冷凍冷蔵、ボイラー、コンプレッサー、照明などの更新を検討する際は、省エネ性能だけでなく、現状のエネルギー使用量と稼働条件を把握することが出発点になります。 本記事で […]
OFFICIAL GUIDE 新製品の試作や製造工程の改善では、設備名だけでなく、顧客の課題、従来方法との差、実現可能性、販売・提供後の効果を一つの計画にまとめることが重要です。 本記事では、ものづく […]
OFFICIAL GUIDE 省力化のための製品を導入する際は、カタログに掲載されているかだけで選ばず、現場の作業、配置、人員、導入後の運用までを先に整理します。 本記事では、中小企業省力化投資補助金 […]
OFFICIAL GUIDE 設備投資では、機械の性能や価格だけでなく、取得時期、自治体の導入促進基本計画、認定、税制措置、資金調達を一緒に確認する必要があります。先端設備等導入計画を検討する際は、発 […]
OFFICIAL GUIDE 新製品・新サービスを市場へ出すときは、試作品を作る費用だけでなく、競合調査、知的財産、仕様検証、販売方法、顧客の反応を確認する費用が必要になります。新規事業向けの補助制度 […]
OFFICIAL GUIDE 省力化製品を選ぶ際に、価格や補助額だけで決めると、設置後に作業手順や保守体制が合わないことがあります。カタログ型の製品を検討する場合は、減らしたい作業時間、設置環境、既存 […]
OFFICIAL GUIDE 工程の自動化や新しい生産方式への投資は、設備名だけでは事業の必要性を説明しにくいものです。ものづくり補助金を検討する場合は、現場のボトルネック、品質・納期・原価への影響、 […]
OFFICIAL GUIDE 新しい顧客層や市場へ進出する投資は、既存事業の延長として説明するだけでは不十分なことがあります。新事業進出の支援策を検討する際は、既存事業との違い、新たに提供する価値、顧 […]
OFFICIAL GUIDE 人手不足への対応で設備やシステムを導入する場合、機器の性能だけでなく、どの作業を減らし、誰の業務をどう変え、投資後に何を測るかまでを計画にすることが重要です。中小企業省力 […]